三菱商事 デジタル戦略部 部長 4

 >, いすゞ事業本部いすゞ豪州・欧州・米州部長(IMITExecutiveVicePresident)

渋谷弘能

 >, 自動車事業本部自動車アセアン部長(自動車アセアン事業部長)

渡辺泰明 浜田剛 勝山泰宏  >, 食品産業グループ食品産業管理部長(生活産業グループ管理部長)  >, 天然ガス第二本部欧州ロシア天然ガス部長(エネルギー資源第二本部欧州ロシア石油天然ガス事業部長)  >, 産業インフラグループ産業機械本部産業設備部長(産業機械事業本部産業設備事業部長)

松宮史明  >, 金属資源グループ金属資源本部アルミ部長(アルミ事業部長) 国際戦略研究所、ブラジル現地法人、経営企画部を経て、2019年4月よりデジタル戦略部長として、三菱商事のdxをリード。 目標 「産業デジタルプラットフォームによる世界に類を見ないビッグ・ビジネスの実現」が当社の目指す目標です。

藤村武宏 鬼頭一 Digitalに参画。その他データ分析コンペで受賞歴あり。2015年北海道大学大学院情報科学研究科修了。, 三菱商事が持つ社会に必要不可欠な産業の課題をさまざまな強みを持つ仲間とともに情報技術を使って解決し、より素晴らしい社会を実現したいです。, 早稲田大学理工学部を卒業後、大手Webポータルサイト運営企業にてオンプレミス/クラウド基盤の設計・構築・運用を担当。2014年に外資系コンサルティングファームへ入社後は、営業/マーケティング戦略策定・実行支援、データ分析支援、業務システム刷新等、複数領域のプロジェクトに従事。2020年 MC Digitalに入社後、現在に至る。, MC Digitalに集ったチームメンバーとともに、高い技術力による事業変革の実現に貢献していきます。社会基盤を形づくる三菱商事グループの各産業に対しMC DigitalとしてDXの実現に貢献することは、各企業・産業ひいては生活・社会の価値向上へも寄与出来る、またとない機会と考えます。, 2011年東京大学大学院学際情報学専攻修了。大手自動車メーカーに入社し、シャシー制御エンジニア。2013年からはシステムエンジニア兼、システム責任者として、グローバルで300名以上の関係者をまとめる。2017年からコネクテッドカーサービスのプロダクトマネージャーとして、全世界向けのサービス企画、ビジネス・ディベロップメント、システム設計、開発マネジメントを行う。2020年8月MC Digitalに入社。, 長く携わった製造業を含め、日本のすべての産業を進化させたい。MC Digitalに集まった優秀な仲間と三菱商事グループが持つ様々な産業への知見を融合させ、日本を変えていきたい。, 東京大学大学院修士課程を修了後、日系の石油開発会社に入社。掘削技術者として国内外の石油ガス井の掘削計画や現場オペレーションに従事し、安全かつスムーズなプロジェクト進行に貢献した。その後ビッグデータ分析企業に転職し、データサイエンティストとして自動車の車載カメラ映像や通信会社の顧客データなどの分析を行った。2020年8月MC Digitalに入社。, 三菱商事グループの持つ様々なビジネスモデルやそれらに付随するデータを縦横無尽に活用することで、人がビジネスの創造的な領域に集中できるようにビジネスのやり方を変えていきたいです。また、仕事を通して様々なビジネスの現場をこの目で見てみたいと思います。, 当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。. 吉野卓也

 >, 金属資源グループ金属資源本部鉄鉱石部長(鉄鉱石事業部長)  >, 産業インフラグループ産業機械本部建機・レンタル事業部長(三菱重工フォークリフト&エンジン・ターボホールディングスへ出向) (2019年04月01日) デジタル戦略部長(経営企画部) 平栗拓也 > サステナビリティ・csr部長(サステナビリティ推進部長) 藤村武宏 > 総務部長(危機管理室長) 黒沢彰広 > 地域総括部長(業務部長)執行役員、 片山祥徳 > 地域開発部長(経済協力部長) 渡辺泰明 > 白石雅資  >, 天然ガス第二本部米州天然ガス部長(経営企画部) 三国隆規 DX JAPAN代表. 中信也

 >, 自動車事業本部自動車欧州・ロシア兼自動車中南米・中東阿部長(自動車欧州・ロシア事業部長)

 >, 自動車事業本部自動車北アジア部長(CCCChairman兼MCAEPresident兼CEO) 嶋津吉裕

刀祢館次郎  >, 石油・化学グループ石油化学本部石化事業統括部長(石油化学品本部石化事業統括部) 川本洋史 Takuya Hirakuri | 日本 | 三菱商事 - デジタル戦略部長 | 433人のつながり | LinkedInでTakuyaさんの全プロフィールを確認してつながる

 >, 天然ガス第一本部マレーシア天然ガス部長(エネルギー資源第一本部マレーシア石油天然ガス事業部長) 石田大介  >, 食品産業グループ食糧本部食品原料部長(MCLEIPresidentDirector)

マーケティング戦略本部 副本部長 兼 デジタルマーケティング部長 兼 ITソリューション本部 本部長補佐.

迫田一郎

理事執行役員  >, 地域総括部長(業務部長)執行役員、

 >, 石油・化学グループ総合素材・石油・化学管理部長(化学品グループ管理部長)

 >, 天然ガス第一本部ブルネイ天然ガス部長(エネルギー資源第一本部ブルネイ石油天然ガス事業部長) 田中伸和 川上和義 筒井一弘  >, 石油・化学グループ石油本部電力燃料部長(石油・炭素事業本部電力・産業燃料部長)

Nikkei Inc.No reproduction without permission.  >, 金属資源グループ天然ガス・金属資源管理部長(エネルギー事業グループ管理部長)  >, いすゞ事業本部いすゞインド・中東部長(いすゞアジア部長)  >, 石油・化学グループ基礎化学本部アルコール・C1ケミカル部長(基礎化学品本部アルコール化学品部長)

2019年6月、三菱商事デジタル戦略部の増池乾人は、インドネシアにいた。同部の上司、田代浩司部長代行に「HEREがものになるか、見極めてこい」と命じられたからだ。, HERE(ヒア)テクノロジーズ(オランダ)は、欧米のカーナビゲーションシステム用の地図で8割のシェアを持つ「デジタル地図」の大手だ。今後の自動車産業のカギを握る自動運転に不可欠な存在として、2015年にドイツの自動車3社(ダイムラー、BMW、アウディ)がフィンランドの通信機器大手ノキアから買収。田代は交渉責任者として、独3社とHEREへの出資に向けた折衝中だった。, 増池の使命は、資本提携後にスムーズに事業を進めるため、HEREのポテンシャルを社内外のパートナーに理解してもらうこと。2カ月かけてインドネシアを回ったが、同じくデジタル地図の双璧として知られる米グーグルに比べて圧倒的に知名度が低く、「HEREって何?という状態だった」。, そこで増池は、HEREの位置情報サービスを活用したアプリケーションを数千万円かけて作成。グーグルマップと比較することにした。, B2B(事業者向け)のHEREは、道路情報の網羅性、地点情報の正確性に強みがある。2台の自動車で地点間の到達時間を計測したり、両者で食い違う拠点情報を自ら確かめたりして、HEREの長所をまとめたリポートを作成。インドネシアだけでなく、東京本社にもHEREの理解が広がり、19年12月、三菱商事はNTTと共同でHEREに出資することを決めた。, HEREはデジタル地図情報の基盤に加え、企業が位置情報を活用しやすいようなアプリの開発環境を整えて提供している。米物流大手のフェデックスは最適な物流網を構築するのに活用する。三菱商事は、この情報基盤を資産として取得すると同時に、HEREが得意な自動車分野以外にもアプリを広げていく戦略を掲げている。, 田代は「今回の資本提携が、自分にとって三菱商事のデジタル化を推し進めるラストチャンス」と語る。入社以来、「サブストリーム(非主流)」といわれてきたIT(情報技術)部門一筋。揺れる三菱商事のIT戦略のもと奮闘してきた。今こそ総合商社の産業に関するリアルな知見とデジタルを掛け合わせる好機だとみている。, 1994年、「父も商社マンで面白そうだった」と入社した田代は、機械や穀物など世界を股にかけて商品を売り込む「ザ・商社」の部署を希望したが、「職能情報化推進部」に配属された。いわゆるIT担当部署で、コーディング、データ分析、サーバーの立ち上げなどの基本をみっちり教え込まれた。, 機械グループから独立した80年代の三菱商事の情報産業は、インターネットの急速な発展に乗り切れていなかった。田代が入社した頃は、ソフトウエア重視に路線転換し、IT部門として利益規模を大きくしようという挑戦の時期だった。, 田代は96年に子会社のMCソフトウェアに出向、2001年には三菱商事のIT系グループ会社5社を統合して生まれたアイ・ティ・フロンティアに加わった。規模を拡大し、総合ITサービス企業を目指すための統合だった。子会社を渡り歩いてITに取り組む姿は三菱商事では異質だった。, 02年、田代は中国・上海に駐在し、ベンチャー投資やシステムインテグレーション(SI)事業の拡大に取り組むことになった。中国の著しい成長を取り込むことでIT部門の収益をさらに大きくする狙いで、田代は03年、SIを手掛ける新会社を立ち上げた。, 順調に事業は進んだが、富士通やNTTデータなど超大手がひしめく領域だけに、オーガニック(自然)な成長だけでは厳しかった。そこで中国地場の企業を買収したいと東京本社に打診したが、「中国で何千人もの従業員を抱えるのは時期尚早」と反応は鈍かった。, 同じ頃、三菱商事内では、「神学論争」が起きていた。機械や食糧などと同じようにITも産業別の部門として存在していたが、IT部門の役割は利益貢献にとどまらず、ほかの部門に機能を提供して収益を高める「コーポーレート(間接)部門」的な役割も必要なのではないか、という議論だ。, 発想自体は間違いではないものの、この「機能」と「収益」のバランスが定まらなかった。IT部門として中国で本格的に稼ごうという田代のM&A(合併・買収)戦略は結局、実現しなかった。, 09年に東京に戻ると、金融や物流など様々な分野に「機能」としてITを取り入れ、新たなビジネスをつくるというミッションが与えられた。電力小売り、ヘルスケア、インドネシアなど新興国開拓──。現在にもつながる事業のタネは仕込めたが、16年にIT部門の組織再編が起こり、田代は「自動車事業本部」へ配置換えに。部下はゼロになり、「さすがにしんどかった」と振り返る。, 14年にはアイ・ティ・フロンティアが、インド・タタグループの過半出資を受け入れ、三菱商事の完全子会社からグループ会社となった。IT企業はもちろん、住友商事グループのSCSKや、伊藤忠テクノソリューションズなど他商社と比べても三菱商事のIT部門の存在感は薄れていった。, そんな田代に転機が訪れたのは、19年に新設された「デジタル戦略部」への配属だった。17年以降、IT戦略の抜本的な見直しが進み、垣内威彦社長が「デジタルトランスフォーメーション(DX)」の必要性を強調したためだ。, 田代は、神学論争にもまれているうちにある考えを持つようになった。「今更、SIなどで大手IT企業と戦うなど現実的ではない。三菱商事が持つ各産業分野の現場の知見にデジタルを掛け合わせれば、勝機はある」。利益貢献か機能提供という二元論ではなく、そもそもデジタルがすべてのビジネスの土台になるという考え方だった。, それは、三菱商事が19年12月、HEREへの出資と同時にNTTと発表した戦略「産業DX」と重なる。HEREとの資本提携を通じて目指す事業は、産業DXの先行例という位置づけだ。, 例えば物流事業。主要道路を用いた幹線輸送におけるトラックの隊列走行、荷物が集まる物流拠点での自動オペレーション技術、拠点から届け先への効率的なルートの検出を組み合わせて、物流の最適化を狙う。年内にも、大手物流企業と実証実験を始める予定だ。, さらに、大手物流企業同士で倉庫やトラックなど資産を共有することによる業界コストの削減ができないかと構想を練る。デジタル地図基盤を生かして人や物の動きを可視化し、「鉄道の相互直通運転」のように、各物流会社の共同配送を最適化できないかという発想だ。, 地図基盤を各産業の課題解決につなげることができれば、HEREは「地図屋」から「ロケーションプラットフォーマー」へ完全に脱皮する。それには食糧、機械、物流、エネルギー、小売り、卸など三菱商事の幅広い産業への知見が役立つと田代は考えている。, 田代がインドネシアに送り込んだ増池は、早稲田大学大学院で応用数理を専攻した人材だ。ITサービス部に配属され、基礎スキルを身に付けた経緯は田代とも重なる。三菱商事で増えつつある「デジタル人材」の1人だ。, 田代は「デジタルで際立った人材は、GAFA(グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル)などトップクラスのIT企業に行く。あえて総合商社に来る人間は、リアルワールドで何かをなし遂げたい人間だ。産業の現場で、泥臭く知見を蓄えてこそ、商社の価値がある」と、後輩を現場に送り込む。, 今、バズワード(流行語)になりつつあるDXだが、田代に残された会社員人生は長くない。「次世代のために、柱になるデジタル事業を育てて、後輩に受け継ぎたい」と語る。「勝つまでやる」と歯を食いしばってきた「非主流」の田代らは、三菱商事にDXを根付かせることができるのか。まずはHEREとの新ビジネスがカギを握る。(敬称略).

宮本直人  >, 石油・化学グループ同本部リファイナリーケミカル部長(石油化学品本部芳香族化学品部長)

平栗拓也

長瀬伸弘

岸本徹  >, 天然ガス第二本部LNGグローバルマーケティング部長(エネルギー資源第二本部グローバルマーケティング部長)

吉田勝一  >, 天然ガス第一本部オーストラリア天然ガス部長(エネルギー資源第一本部オーストラリア石油天然ガス事業部長)

Digital にJOIN。, 数理科学と情報技術の発展により、これまでにはなかったアイデアやテクノロジーが生まれ、一人ひとりが行えることの範囲が大きく拡大されています。個人としての能力を高めながら、現代ならではの課題を楽しめる仲間とともに、産業の進化を推し進めていきたいです。, 1995年生まれ。高校時代は競技プログラミングに傾倒しており、2013年には国際情報オリンピックで金メダルを獲得。大学・大学院ではコンピューターサイエンスを専攻し、計算量理論の研究に従事。在学中には ICPC を始めとしたプログラミングコンテストへの参加や、IT テクノロジー企業でのインターンシップ・アルバイトなどを経験。2020年3月に東京大学大学院情報理工学系研究科の修士課程を修了し、同年4月に MC Digital へ入社。, 三菱商事グループのもつ膨大かつ複雑なデータを最大限に活用できるような、高速性・高信頼性を備えたシステムの構築を通して、優秀な仲間と共に新たな価値を創造していきます。, 1998年生まれ。大学在学中、バイオ系ベンチャーでエンジニアとして勤務し、研究者向け遺伝子データ解析アプリケーション開発を主導。大学ではデータセンタ環境でのマイクロサービスアーキテクチャ性能向上に関する研究を行う。同研究で国内学会最優秀若手発表賞、その他、ビジネスプランコンテスト最優秀賞など受賞。2020年3月東京大学工学部計数工学科卒業、MC  >, サステナビリティ・CSR部長(サステナビリティ推進部長)  >, 食品産業グループ食糧本部穀物飼料部長(ときめきファーム社長)

欧州三菱商事会社社長 地域総括部長 ... 2019 年度にコーポレート担当役員(cdo)を任命、管下にデジタル戦略部を設置し、 ... 1984年 4月 三菱商事株式会社入社(厚板部)

Digital新卒入社。, 高い普遍性を持つ情報技術は、三菱商事が強みを持つ多くの物理世界の産業でも大きなインパクトを生み出せるはずです。情報世界と物理世界を正しく繋ぐことで双方での我々の強みを活かし、新しい価値の創造に一役買えればと思います。, 1997年生まれ.大学時代は振動系の研究室で、非破壊での構造パラメータ同定に対する機械学習を用いたアプローチに関する研究を行った。また在学中にITコンサルタント企業にて大規模データのクラウド開発を経験。2020年 岡部道彦

宮沢正己 原禎

白井由浩

一木雅実

鳥居真吾  >, 石油・化学グループ石油本部長(北米三菱商事ヒューストン支店長兼米国三菱商事ヒューストン支店長)執行役員、

江上浩之  >, 産業インフラグループ産業機械本部ビルソリューション部長(産業機械事業本部エレベーター事業部長) 植野 大輔 Daisuke Ueno.  >, 総合素材グループ機能素材本部機能材料部長(台湾三菱商事会社 )  >, 総合素材グループ炭素本部石油コークス部長(石油・炭素事業本部石油コークス部長代行)

1970年生まれ、慶應義塾大学理工学部卒業後、三菱商事のIT戦略に携わった後、コンサルティング会社、iVision Shanghai と2社の社内起業を経験。国際戦略研究所、ブラジル現地法人、経営企画部を経て、2019年4月よりデジタル戦略部長として、三菱商事のDXをリード。, 「産業デジタルプラットフォームによる世界に類を見ないビッグ・ビジネスの実現」が当社の目指す目標です。三菱商事グループの100を超えるビジネスモデルに、オープンで自由な発想の下、AIやIoTを含めたデジタル技術を活用したプラットフォームを構築します。このプラットフォームを産業横断的に水平展開する事で、産業全体の価値向上に貢献し、デジタル空間でも三菱商事グループを進化させていきます。自由闊達に大胆なビジネスモデル構築にチャレンジしたい方の参加をお待ちしています。, 1980年生まれ。東京大学理学部物理学科卒業後、大手ハイテク企業のネットワーク部門において最先端のR&D及びMOTに従事。その後IPO済インターネット系スタートアップにて、事業戦略及びプラットフォーム分析・企画を担当。2016年に三菱商事入社後は、AI/IoT等の先端技術を活用したグループ全体のDXに従事。現在に至る。, 三菱商事グループの持つ幅広い産業との接地面を活用した多様なユースケースをベースに、リアルとデジタル技術を融合させた事業開発及び産業デジタルプラットフォームを構築します。世界情勢の変化(地政学/経済サイクル/Big Techの台頭(GAFA))の中で、あらゆる業界・組織にデジタルを中心とした変革が求められています。高い志と熱い想いを持って、世界にインパクトを与えられる仕事を一緒に作っていきましょう。そのための機会とフィールドを提供できると思います。, 2010年京都大学卒業(数学研究室確率論)Wantedlyの3人目社員として入社。バックエンドエンジニア・モバイルエンジニアとして勤務し、開発したアプリは、2014年のAppleのベストアプリに選出される。その後、同社の執行役員として機械学習を活用したプロダクトマネジメントを行い、上場を経験。, MC Digitalでは、5つのバリューによって、顧客価値の最大化と社員の成長に貢献します。特に「Constantly challenge yourself」が好きで、常にチームも個人もチャレンジし続けられるプロダクト・ビジネス・組織を作っていきます。一緒にワクワクできるような仕事できること楽しみにしています。, 1984年クウェート生まれ。ニューヨークのSchool of Visual ArtsでGraphic Designを学ぶ。 Web制作会社などを経て2013年ウォンテッドリー株式会社入社し、唯一のデザイナーとしてすべてのデザインを一括して担当。2016年フリーのデザイナーとして独立し、様々な企業やスタートアップのサービス開発を支援。2019年12月MC Digitalへ参画。, デジタル技術と柔軟なアイディアを活用すれば、まだまだ利便性や効率が劇的に向上する分野がたくさんあると思います。「これがない世の中なんて考えられない」、そう思われるようなサービスやプラットフォームを作りたい。, オーストラリア出身。ナイキのプロモーションサイネージ(Webからデザインをカスタマイズ可能なインタラクティブデザインの実装)の他、Shu Uemura等のインタラクティブコンテンツをフルスタック開発。開発したコンテンツはNTT ICC、金沢21世紀美術館、G8、銀座グラフィックギャラリー等に展示。インタラクティブコンテンツの開発に特に強みを持つ。2005年 アデレード大学 (バイオテクノロジー専攻) 卒業。, これまでデータに基づいたインタラクティブなサービス開発に注力してきました。まずはユーザが全体俯瞰できるデザインを取り入れ、ユーザが自分で好きなようにデータを深掘りできる設計により、ユーザからデータからより深いインサイトを得ることができるようになります。MC Digitalに集まった新しいチームとそれぞれの専門性を活かし、三菱商事グループのAIを活用した事業判断を推進していきたいです。, 大学時代は工学部情報科で音声認識の研究室に入り、英語発話の検出に関する研究を行なった。大学卒業後は大手SI会社に入社しBtoB営業を経験した後、IoT・AIを利用した新規事業部門の立ち上げに参画。2018年にAIスタートアップに転職し、システム開発本部長に就任。自社AIサービスの立ち上げと、大手クライアント企業へのAI導入及びPoC開発を多数行った。山形大学工学部情報科学科卒業。, 世の中にはまだまだデジタル技術が使われておらず、人手で労力を掛ける必要があったり、危険が伴う作業をしなければいけないことがたくさんあります。これまでデジタル技術が使われてこなかった分野にも新たな技術を適用し、これまでにない価値を作り出したいです。, 金融系SIerに入社し技術企画部門にてIT技術の指導・教育等を経験。2017年、動画配信サービスを展開する企業に入社しバックエンドエンジニアとして多種の決済方法を用いたサブスクリプションサービスの実現やシステムアーキテクチャ設計(フレームワーク選定、ライブラリ選定)に寄与。情報セキュリティスペシャリスト等の資格保有。2009年一橋大学卒業。, 「すべての企業がソフトウェア企業に」なると言われるこの時代。幅広い産業との接点を持つ三菱商事の力をバックに、ソフトウェアを中心とした企業活動の変革の一翼を担えたらと思っています。, 1995年生まれ。2012年にアジア太平洋情報オリンピック銅メダル、および日本情報オリンピック銅賞を受賞。大学・大学院在学中にはPreferred Networks等のテクノロジー企業にてエンジニアおよびリサーチャーのインターンを経験。東京大学理学部情報科学科を卒業、その後は東京大学大学院情報理工学系研究科コンピュータ科学専攻にて機械学習の研究に従事。, 既にインターネットの世界では広く適用されている機械学習などの強力な情報技術を、三菱商事グループというプラットフォームを生かして様々な現実世界の産業に対しても活用していくことで、魅力ある未来の実現に貢献していきたいです。, 東北大学理学研究科にて博士号を取得後、国内大手ECモールサイトにてデータプラットフォームの強化・運用といったデータ利活用の推進に取り組む。2020年1月よりMC

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